植入广告怕被吐槽？那就多些值得分享的故事
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时间：2015/4/3 9:38:18
终于有人对于原生广告进行吐槽了，但这恰恰又佐证了，这些被无情进犯的品牌在植入上都大获成功，必须得说，把品牌故事植入内容可绝对是技术活。
“Old Navy的衣服穿起来像粗俗的谋杀犯。”
“士力架只会让你满意8分钟，剩余的时刻就会自怨自艾。”
“情形内容是出版商对品牌主说的：‘咱们要把你的广告做成和新闻故事相同。’”
“原生广告不是诈骗手段，而是出版商共享故事的东西。这不是胡说，而是对废料的从头加工。”
——以上言语引自喜剧演员约翰·奥利弗（@囧橄榄LastWeekTonight）对原生广告长达11分钟的批评，有几百万观众看过了这个节目。假如没记错的话，Ken Auletta、Brian Williams等媒体人也说过这样的话。
约翰·奥利弗参与愚人节的网络特辑节目
这些话当然是有些夸大，但在媒体人中也有共识，很多人都把这看作是才智，由于这些话表达出了很多媒体出版商光秃秃的一个诈骗思维，即以为植入广告是二等公民。
而这，也变成署理公司能够帮助品牌主创立内容的一个缘由。署理商信任品牌主有值得共享的故事，这些故事不会销毁消费者的完好体会，而是在这个体会傍边添加价值。
出版商遍及对植入广告有顾忌。很明显，受众更重视信息本身的价值、是否值得花费时刻，而不太重视信息来源。
毋庸置疑，品牌故事叙述的好坏与别的方法的内容质量平等重要。英特尔的“Beauty Inside”系列内容便一同获得了戛纳广告节全场大奖和艾美奖。
品牌故事值得消费者花时刻去赏识，署理公司就起到了掀开这个故事的作用，使故事成型，并经过多个触摸点进行共享。除此之外，还有几个缘由标明署理公司能够引领品牌主创立内容：
1.署理公司投入资本，构建内容体系，而出版商供给的是关闭环境，内容创立只对单一协作方最有用。
2.署理公司对品牌主及其运营方针有深层次的了解。
3.署理公司对受众有深入了解，洞察到激起受众行动的要素。
媒体组织对自己的财物及受众了解，但不了解品牌主的财物和受众。除了规划，别的所有资本都是用来做自我效劳以及为媒体构建亲和力的。这即是他们应有的方法，也是品牌主创立价值的方法。
这与动机和窍门有关。品牌主并不是出版商的首要效劳方针，他们只处于非必须方位。
而署理公司的获利点在品牌现实和文明的交叉方位。他们不运用预设的修改声调，而是品牌自己的声响。署理公司会在人才和专业技能上进行出资，把这些要素聚集一同，他们对品牌战略做详尽了解，懂得如何使构思发生正面作用。
出版商与品牌主的协作，则更多地是建立在买卖的基础上，鼓舞销售团队去卖一些已有的主意。所以，假如换掉品牌logo，所有署理公司的时机也即是相同的了。
出版商没能以继续的方法在更高层面与品牌主触摸，而这恰是署理公司的首要方针。
所有权和操控也是个疑问。假如品牌主与出版商协作开发的定制内容构思不做更新，同样的构思理念还能够卖给别的竞争者。媒体采购不乐观，受众也会不见。而在署理公司形式中，对受众的开发是环绕品牌进行的，而不是环绕渠道。
署理公司开发定制内容构思，与制造部分和分销部分协作找出最好方法，叙述并共享品牌特有的故事。这但是一种与捉弄受众相去甚远的植入构思形式。