坚持制度优先选择。坚持不懈 以制度管人、以制度管用 原则，切实梳理代理公司、行管单位、平台交易和监督部门责任关联，机构建立了《普洱市公共资源交易中心封闭评标区管理制度（试行）》等10多种管理制度，下发了《关于加强普洱市公共资源交易平台信息发布管理的通知》等相关规定文档，积极主动实行分时段进到投标区规章制度，统一制做配戴显著标志，进一步加强封闭式投标区管理方法，标准各种工作人员交易行为，切实推进各项工作系统化和规范化。

以问题为导向。依照新项目清单化和明细细化规定，认真总结产生《工程建设领域信息核验发布应该注意事项问题清单》，采用图片配文字方法制订《信息核验发布常见错误示意图》，与此同时依照 1357 工作方法，第一时间传达学习省、市政策法规和会议精神，第一时间研究部署贯彻实施对策，第一时间通告安全巡检中存在的问题和需要注意的问题。目前已经通告并督促整改内场巡视、信息内容核实公布相关问题59个。

坚持不懈突破创新。积极推进县（区）中间发布信息巡视体制，按月随机选择2个县（区）做为安全巡检牵头单位，进行常态动态性交叉式安全巡检，产生我市 一盘棋 安全巡检体制。充分运用办公会议会商机制，积极协调行管单位深入开展工程建设领域 应进必进 工作中，努力实现 服务平台以外无买卖 。积极主动会与云南西双版纳等州（市）实行跨州（市）远程异地评标工作中，普洱市被列入我省5个远程异地评标工序制示范点之一。

坚持不懈催促督促检查。立即举办提醒谈话通告大会，对某些县评标过程上出现违背封闭式投标区管理方案内容进行批评通报，对评标室设定不合规等诸多问题开展提醒谈话，对有关负责同志进行约谈督促检查。按月举办工作中调度会议，按时通告并督促整改工作中存在的不足，对 应进必进 集中整治、 双随机一公开 等重点工作开展生产调度。按时召开联席会议，协调解决的财政投资评审行业中出现的网络热点和难点问题，立即发布行政部门监督机构投诉举报电话，通畅举报举报渠道，积极接纳社会各界监管，积极主动构建公开透明的经营环境。