进到十月，气温不断转晴，为大建设项目出示了优良的工程施工“潜伏期”。

走入总面积达950多公顷的中国石油广东石化炼化一体化建设项目当场，目光所及纵是各种各样工程施工机械设备吹拂的粉尘和建筑者繁忙的影子。

在各施工单位企业的共同奋斗下，该新项目在金子工程施工时节持续加速，主项模块动工已超七成。

工程施工能量加快生产调度，建设项目昼夜兼程

商品港口重件停车位已具有靠泊标准；500载重吨船头吊圆满完成载荷实验具有应用标准；POX设备进到第四层构造工程施工；乙烯装置2号~11号裂解炉基础承台混凝土浇筑结束；公共工程项目关键主项模块220KV总配电站配电设备楼到顶……历经酷热和多雨，进到天气爽朗的金秋时节，中国石油广东石化炼化一体化建设项目进一步加速。

全新材料显示信息，中国石油广东石化炼化一体化新项目204个主项中已动工143项，总计动工占比超出70%，资金投入人力资源9500多的人，各种工业设备近2100台/套。

奋勇争先，乘胜追击追逐。10月15日至16日，中石油股份有限公司举办广东石化炼化一体化新项目高层住宅当场协调会，详尽征求新项目整体进度、进度偏差剖析、纠偏装置对策及工作成果、存在的问题、下一步工作构思及总体目标等情况报告。依据会议要求，炼油厂化工板块将每个月举办一次当场协调会，进一步紧抓金子工程施工阶段，聚集生产调度工程施工能量。

在科学研究生产调度“方向标”的扇舞下，施工单位多方正弘扬大庆精神、铁人精神，以日以继夜的拼搏姿势，勤奋促进目标的完成。

炼油厂区一协同设备焦碳塔是脚手架工程量大、模板支撑计划方案繁杂、安全性规定十分严苛的建筑项目，也是目前为止全国各地类似新项目中较大 的混泥土单个混凝土浇筑工程项目。

中油一建一协同工程项目工程施工总经理肖广红说：“现阶段在一协同设备报名参加基本建设的职工和管理者有450多的人。为把握住金子工程施工季，大家礼拜天舍弃歇息，积极日夜奋战。”

抓安全性品质不松懈，为项目推进服务保障

“紧抓进展绝不允许以放弃安全性和品质为成本。”“安全红线绝不允许碰触。”它是中国石油广东石化企业会议数次注重的见解。

应对建设项目点多面广的具体，为进一步搞好当场各工程施工地区的安全管理工作中，中国石油广东石化企业HSE（身心健康、安全性、环境保护）管理中心把新项目整场区划为17块工程施工地区，每片地区驻派一名HSE技术专业技术工程师承担安全管理工作中。另外，HSE管理中心按照PMT所在地地区给各单位每名技术专业管理者（包含单位领导干部）区划了安全管理地区，规定每星期最少2次下义务地区查验，每星期上报发现问题及查验频次，以充分运用HSE团队优势，保证施工工地全覆盖管控。

在小区业主企业对安全工作的标准化规定下，施工企业分毫害怕懈怠。“如今工程施工用工量大，新入场的施工队伍要根据工程项目、总指挥部、总承包和广东石化企业的4道学习培训才可以调查取证入岗，技术性职位也要根据大量学习培训。”中油一建一协同工程项目HSE主管武鹤说，“对于现阶段的工程施工特性，大家把起重吊装、高处作业和临电做为关键管控內容。”

在炼油厂区的POX设备施工工地，设备汽化架构早已连绵起伏，职工已经对第四层开展工程施工。“完工后的汽化架构共8层61.两米高。”中咨工程监理pox工程项目主管助手李任金详细介绍，该工程项目单在这里一设备的安全性和品质层面就资金投入了16名工程监理工作人员。

据统计，为保证 产品质量可控，过去的几个月里，中国石油广东石化企业品质管理中心机构品质、焊接方法鉴定等专项整治20多次。该企业还紧抓施工工地质量控制，推动品质体系管理提高。品质管理中心机构了第三季度新项目质量管理体系内部审计，严苛以我国相关法律法规、设计方案文档、技术标准、企业有关管理方案为根据，深层次查验设计方案、购置、工程施工等品质管理方面，保证安全生产制造零安全事故、零伤亡，全力以赴为新项目加快推动服务保障。