工作方案较大 闪光点便是创建市“大招商合作”办公会议规章制度。办公会议由省长或省长授权委托副市长集结并主持人，各领导小组关键领导为办公会议组员。办公会议承担谋化拟订全省招商合作方位及关键，综合指引、融洽推动全省项目投资推动、招商引资工作工作中，并依据工作中必须按时或经常性召开工作会议，科学研究融洽处理引入和培养关键公司（新项目）全过程中碰到的重大问题；另外聚集市人大和市政协行政机关、市政府督查室、市委统战部、市人民政府各单位、中山市对口支援汕头总指挥部、各同乡会研究会等“六大能量”，构建“大招商合作”服务平台，推动协作体制，多方位、多种渠道、多方式大力开展招商引资工作，产生全员招商合作、全体人员招商引资新局势。

《机制》注重要连通招商合作、融合、落地式“三大阶段”。 招商合作阶段要捕获客户信息内容，关键掌握把握境外制造行业（公司）的主营业务范畴、资产技术性特性、投资项目方位，融合我区文化资源、特色农业、生态环境保护、侨力丰富多彩等优点，根据拜访、邀约客户调查、进行中介公司沟通交流协作、关注新闻互联网媒体等方法普遍连接来寻求合作突破口，完成信息资源互动交流共享资源；要扩宽招商合作方式，根据政府部门、单位、制造行业等各种各样工作会议、学术论坛、新项目推荐、商品展示、评优评先等主题活动及方式，打造出扩宽汕头对外开放历史人文结合、产业融合、自然环境结合的项目投资协作新领域。融合阶段要重视信息内容融合、能量融合和现行政策融合。各个各单位要在市招商合作工作中组织 带头下，提升信息内容沟通交流沟通交流，紧密配合市的综合及生产调度，立即出示招商引资项目材料、回应商务咨询和制订考察方案及协议书文字等有关工作中，保证 服务项目连接行之有效；涉及到项目投资调查的区县（产业园区）及其相关部门，要贯彻落实能量相互配合搞好新项目在调查全过程中的服务项目和连接工作中。落地式阶段要做实早期、提升跟踪。招商合作关键公司（新项目）落户口有关区县（产业园区）在进行签署投资协议书后，项目建设区县（产业园区）要创立领导小组承担跟踪项目前期，科学研究明确前期工作推动时刻表，适度举办协调会科学研究推动有关工作中，全线相互配合小区业主搞好新项目的审核、报备建设和动工准备工作等，保证 新项目圆满落地式。市招商合作工作中组织 承担跟踪项目建设进展，一个季度在搜集状况后向办公会议报告项目建设工作进展，并相互配合融洽项目建设全过程中出現的难题。

《机制》明确提出，要突显地市级高新园区发展战略服务平台，全方位构建以中山市（汕头）产业集聚工业园区为行为主体，凤泉湖高新园区和如皋港产业基地（汕头港经济开发区、闽粤经济发展协作区）等地市级重特大发展战略发展趋势服务平台同歩并举新趋势，井然有序融进与汕头新城区的发展战略连动，融合产业园区之外的地缘优势和产业链基本，以园区规划作用的拓宽拓展活动合理布局和产业链室内空间，全力以赴盛行产业园区及附近基本建设风潮。

  在加强因素确保上，《机制》注重，创建推广平台，市招商合作工作中组织 带头各个各单位搭建我区招商合作宣传策划新媒体平台，建立“招商网”或“招商合作微信公众号”，紧紧围绕我区大力发展产业链、重特大发展趋势服务平台和关键招商引资项目，线上连接全国各地广东潮汕（汕头）同乡会及推广平台，多方位、多方位宣传策划推荐我区的发展前景、绝对优势和对外开放成果，以匠心独运打造出汕头“金饭碗”；加速农田提供，用活用足农村土地政策，做大做强目前闲置不用和总量农田；提高现行政策吸引力，搜集整理全省招商引资工作政策优惠选编、项目投资申请审核手册并公布，提高汕头招商引资工作现行政策的感召力和诱惑力，让价客户，互利共赢。

  针对执行奖惩机制，《机制》确立，市招商合作工作中组织 每一年授权委托第三方技术专业组织 对各区县（产业园区）进行经营环境评定，并机构外地人合营企业对市属各单位开展评议，結果将做为本年度招商合作考评鉴定的重要环节。对引入培养重特大项目投资作出丰硕成果的企业及本人，给与奖励通报；对因为工作中不到位导致项目投资外流、公司培养过程显著遇阻或导致团体和国有资产处置外流，将追责有关企业领导干部及立即责任者的义务。