湖南湘潭墙体广告  “坚持交融创新，提升开展优势”，湘潭市中心医院党委高度注重党建工作，注重发挥党委的政治中心作用和政治引领作用，依据医院党员人数多、医疗任务 重的实践状况，将党建深度融入医院管理及医疗业务工作中，不时创新推进，把党的政治优势转化为医院的开展优势，彰显了党建强劲生命力，有力地保证和促进了 医院的持续安康开展。医院先后荣获全国百姓放心示范医院、全国医药卫生系统先进集体、全国医院思想政治工作先进集体、全国医院文化建立先进集体、湖南省文化单位等荣誉称号。
　　深度交融  协同推进
　　“公立医院的公益实质与党建工作倡导的效劳目标是高度分歧的。我院是集医疗、教学、科研、预防、保健、康复为一体的三甲公立医院，一直坚持‘景仰生命、惠济百姓’的办院理念，党政工作具有自然的契合性。”湘潭市中心医院党委书记夏红引见说。
　　基于理念和目的的分歧性，完成党务工作与行政工作的有效交融，就能收到事半功倍的效果。但是，事情远非这么简单。医院是一个治病救人、治病救人的场 所。这里的病人多，医务人员工作特别忙碌。假如不能合理布置学习教育等各项党的工作，就会直接影响到医务人员对病人的医疗救治，特别是急重症患者。为既不 影响病人的就诊治疗，又能将党的各项道路方针政策及党委决策部署贯彻到基层，该院党委从组织上构建了一个紧密高效的党建管理体系。
　　盘绕落实党建工作义务制和一岗双责，院指导班子成员既参与所在党支部的组织生活及各项工作，又担任联络指导该支部的党建工作和对应科室的业务工作，发挥率先垂范、示范引领作用。
　　选优配强支部书记队伍，支部书记工作经历丰厚、综合素养高、效劳认识强、大众认可度高。支委成员、党小组长均为科室担任人或业务主干。构成了指导班 子成员带头抓，支部详细抓，小组和科室合力抓的运转机制。比方医院顺利经过全国“三甲”医院等级复评、顺利接收湘钢职工医院等工作中，都充沛发挥了全院党 组织在有效引导、组织谐和、关系处置、效劳大局等方面共同的优势，完成党政工作协同推进，全院一盘棋。
　　善作善为  思想提纯
　　医疗卫生与人民大众安康利益息息相关。事业越向前开展，党的建立就越要同步推进。业务再忙碌，教育不放松。
　　该院党委注重将学习教育与业务工作有效浸透，应用各种院内大会小会晤缝插针展开思想政治教育。湘潭市中心医院党委书记夏红说：“这种理念和做法，能 够及时将党的执政理念传达贯串到学科建立、人才培育和医疗效劳的全过程。”学习既有规则内容如党章党规、系列讲话、反动传统教育，也有医院文化、效劳人 文、伦理道德、医患沟通、医德建立与廉政教育等行业内容，每次学习都会盲目紧扣如何更好地推进业务建立开展，进步医疗技术与效劳这一命题。
　　学习教育方式也是丰厚多彩，奇光异彩。除常规的党课大课外，在“两学一做”活动中，对全院的在职共产党员组织了一次关于《党章》、《原则》、《条 例》的闭卷考试，进步了学习效果。支部均树立了支委、党小组群、科主任群、党员群等多个党建微信群展开政治学习、专题讨论，完成人员教育的全掩盖。各支 部、党小组经常应用下班时间组织展开学习，院指导班子成员均以普通党员身份参与所在支部（小组）的专题讨论，科室主任、护士长严密分离本部门的业务工作和 开展方向，认真组织了“践行四讲四有、做合格党员”的学习和讨论，进一步坚决理想信心，促进了整体医疗效劳质量的提升。
　　创新前行  激起生机
　　湘潭市中心医院党委坚持以创新肉体抓党建，强化党建担当，不时激起队伍生机。
　　据理解，为更好地发挥党委政治中心作用，该院修订完善了《湘潭市中心医院党委贯彻执行民主集中制规则（试行）》《湘潭市中心医院党委议事规则》及 《湘潭市中心医院“三重一大”集体决策制度》等制度。关于干部任免、人员招聘、严重事项和重要工作，执行“三重一大”集体决策制度。
　　健全党支部考核评价制度和党支部书记年度述职制度，创新展开支部互评、组织考评、党员大众微信测评“三位一体”的党支部考核形式，强化党支部管党认识、实行管党义务。
　　坚持以人才促开展，经过把科室主干开展为党员、把党员培育成主干，把优秀人才吸收过来、凝聚起来；经过选送优秀人才赴国外知名医院学习进修；选派优秀人才参与医疗援疆等理论锻炼、选拔任用搭建事业平台等，精心培育人才，运用人才。
　　为扎实推进医院文化建立，该院以湘潭市创立全国文化城市为引擎，紧扣“质量、环境、平安”三个关键点，在全市卫 生计生系统创新展开以“环境美、专业美、行为美”为规范的“最美科室”评选，鼓励先进，强化标杆引领。“最美科室”评选活动自2016年1月启动以来，各 临床科室积极创新，短短几个月涌现出110个替病人着想的爱心创新项目，如心内三区挪动终端入院宣教应用、呼吸内科自制实物卡片与机械通气患者交流形式、 急诊儿科输液流程改造等，推进科室文化创立工作不时晋级，将优质效劳真正落到实处。医院的调查还发现，最美科室的评选活动使患者对科室的称心率上升，均匀 称心率由原来的95%上升至97%。
　　根植人民  惠济百姓
　　展开大众道路、“两学一做”学习教育关键是分离实践处理问题。“人民大众对我们医疗的期盼和请求，就是我们工作的努力方向和行进动力。”这是该院指导班子的分歧共识和行动纲要。
　　一直坚持问题导向，班子成员带头深化联络点支部、科室展开调研，医院层面组织召开座谈会、下发征求意见表、设置意见箱、延聘行风监视员及效劳质量调查员搜集社会意见等方式，开门纳谏找问题，即知即改见行动。
　　据理解，7月12日，湖南省“进一步改善医疗效劳行动方案”现场会在湘潭市中心医院召开，该院作为此次现场会推介重点，在全省率先推行的“非急诊全 预定”，该院门诊患者无需在门诊窗口挂号，能够应用互联网、电话、微信和设在每个诊室门口的自助机，完成挂号、建卡、充值、缴费等流程，减少排队时间。该 院在心内科探究门诊、检查、日间手术、住院“一站式”效劳，让患者美观病、看好病；应用“挪动病房”搭建医生实时管理病人的平台，为分级诊疗和多点执业 “探路”；增强辅助用药和抗菌药物的临床运用管理，应用信息化手腕控制不合理用药等，构成了一批可学、可自创的经历做法。取得了省市指导和专家的分歧赞 誉。
　　湘潭市中心医院自“惠景”初创，一直不忘初心，景仰生命，惠济百姓。在一次次严重突发公共卫惹事件中，在“光明行动”、“笑容列车”等活动中，在援 助塞拉利昂、援助基层医院医疗卫惹事业中，在精准扶贫韶山市韶阳村工作中，该院主动承当起更多的社会义务，用实践行动践行党的目标和“景仰生命、惠济百 姓”的效劳理念，造福一方百姓。
　　坚持交融创新抓党建，有力提升医院开展优势，湘潭市中心医院党政同心、全院上下心齐气顺、风正劲足，正朝着打造老百姓信任的长株潭区域医疗中心迈进，为人民大众安康事业作出新的更大奉献。
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