最初胡伟打当作乡村版的人人网，以及在乡村搞刷墙时，很多人以为他是土鳖，乃至曾当着他的面说，这纯属捣乱。
　　但现在乡村商场现已成了一块无穷的蛋糕。电商巨子京东、阿里更是豁出去了，它们一边向乡村撒钱、刷墙、建服务站、布局无人机，一边拉来地方政府、发改委站台。京东新通路，京东无人机、村淘2.0、千县万村方案等打法更是层出不穷。
　　想要分割乡村商场蛋糕的名单还有很长，一号店、苏宁、国美等皆早早进入。想分一杯羹的创业公司们也为数不少。但乡村商场的特殊性和虎视眈眈的巨子意味着，想要靠电商撬动三农经济并不简单。
　　以村村乐的开展形式而言，它要做乡村电商，有两个维度，一是经过网络村官将农产品外销，二是经过协作点把货卖到村里。但无论从哪个层面来讲，都需求打破乡村商场的买卖习惯、处理物流配送和乡村互联网人才短缺的瓶颈。
　　卖货的话村村乐必定不是阿里京东的对手。村村乐也有时机，但它做起来的第一步是做到，在根据农民的社区平台没有竞争对手。现在谈社区还很难。万擎咨询ceo、电子商务观察者鲁振旺在承受创业家采访时表明。
　　布局乡村商场触及无穷的协作网络，在鲁振旺看来，即便一个年销售额几个亿、几十个亿的公司也做不了村级商场。
　　不 过关于胡伟而言，村村乐最大的砝码在于浸透64万个村庄的影响力，这正是互联网巨子们缺少的。但这，会不会意味着它的事务只能是变成巨子的辅佐？而村村乐 的事务，又是不是会被它们结合？未来倘若结合，关于京东阿里是有协助的，他们本身就在村村乐投推广费、协作费，加强在乡村商场的浸透。鲁振旺称。
　　乡村的事情不是说了就能做到，做了就能做好的。厂商号称刷了多少墙，数据我们很明白。做乡村这个事，没有情怀、没有商业支持、没有商场化的强效机制很难做持久。胡伟对创业家说。
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