农村墙体广告价格 这些年，为处理农村地区金融机构覆盖率低、金融供应缺乏、竞赛不充分等疑问，在银行监管部门的引导和支持下，村镇银行在三湘大地如漫山遍野般生长起来。
　　2012年9月19日，由浦发银行为主建议的湖南4家村镇银行在沅江、茶陵、临武、衡南等四地掀开“红盖头”，加上此前树立的资兴浦发村镇银行，“浦发”系村镇银行的版图拓展至全省5个县域。作为效劳农村市场的新兴力量，村镇银行担负着助力农村经济开展的重任。树立至今，浦发村镇银行在探究中不断强大，累计投进涉农及小微借款近百亿元，为湖南“三农”及实体经济开展注入了微弱动力。
　　安身本地特征，百亿资金助力湖南农村经济开展
　　村镇银行安身县域，效劳“三农”，以农人和县乡小微公司为首要效劳目标。加速村镇银行的建设脚步，是破解农村金融难题的一种有效手段。
　　2009年末，浦发银行作为主建议行，最先在资兴市建议树立村镇银行。2012年末，浦发银行又作为主建议行批量在沅江、茶陵、临武、衡南4县树立4家村镇银行，每家均控股51%。
　　近日，记者在资兴、临武等五个县市采访了解，这些年，为破解三农融资难疑问，浦发村镇银行结合本地经济特征，做出了许多大胆的探究和立异。比方，在衡南县对于生猪饲养工业“典当物缺乏”推出首个“政银保”借款，在资兴瞄准东江湖渔民推出首笔“土体承揽运营权典当借款”，环绕临武县的临武鸭工业推出小额无典当借款“银舜通”，依据茶陵黄牛工业，政银企三方联手，向贫困户发放无典当的贴息贷等等，一系列农村金融的“湖南样本”层出不穷。
　　数据显示，至本年3月底，5家村镇银行各项存款余额43.6亿元、各项借款余额27.24亿元，其间涉农及小微借款占比超越95%。这些年，浦发村镇银行在湘累计投进涉农及小微借款99.1亿元，累计交纳税收12885万元。截至现在，资兴、临武、茶陵3家行在全国近1300家村镇银行中跻身“百强”。
　　错位竞赛，探究农村金融“新途径”
　　“在村镇银行的运营过程中，也走过弯路。”在接受记者采访时，浦发银行长沙分行行长李征坦言，在探究农村金融效劳的道路上，浦发村镇银行也曾遭受“生长的烦恼”。树立之初，资本金5000万的资兴浦发村镇银行，在资本金扩展后开端“垒大户”，更多思考的是怎么做大计划、加速开展速度。与之相伴的，是危险不断加大。
　　“30年前，尤努斯教授将27美元借给42名贫穷的孟加拉农村妇女，不久后树立格莱珉银行。如今，格莱珉银行在全球具有2500多家分行，它所作的事业即是要协助贫民脱困。实际上，村镇银行即是效劳贫民的，这即是村镇银行的定位。”2013年10月，李征兼任资兴和茶陵两家村镇银行的董事长，他从国际第一家农村银行“格莱珉银行”创始人、“贫民银行家”穆罕默德·尤努斯教授的业绩中得到一些启示。
　　“咱们以为，村镇银行与县域的别的金融机构应该是错位竞赛的联系。就此，咱们提出了村镇银行的三个不一样。”李征称，通过不断的摸索，浦发村镇银行“支农支小、错位竞赛”的开展途径逐步清楚。他表明，区别于商业银行的分支机构，村镇银行首要有定位“三农”、计划小、“差异化、特征化”运营的三大特征。
　　他表明，村镇银行是在农村地区树立的首要为本地农人、农业和农村经济开展供给金融效劳的银行业金融机构，定位即是安身于县域本地，效劳本地的实体经济、三农客户、小微公司，效劳本地的老百姓。因而，浦发村镇银行一切的运营系统、效劳渠道等都将环绕县域和农村市场来打开。
　　从计划上来看，李征以为，村镇银行的注册资本仅5000万元，单笔借款的上限只要500万元。村镇银行的“小”，既包含本身份量的“小”，也包含效劳客户的“小”，还包含了事务计划“小”以及抗危险才能的“小”等。这种“小”的特点，决议了浦发村镇银行不能盲目寻求数量、计划、不能盲目扩展，一定要稳打稳扎，控制本钱，提高功率，立异效劳、产品、专业特征，做县域精品银行。
　　谈及将来计划，李征表明，将来，浦发村镇银行将安身特征化运营，进一步探究工业扶贫的新途径。“村镇银行谈开展，就要站在金融普惠和精准扶贫的最前沿去探究路子。”
　　“如环绕临武鸭公司，咱们开发其上下游客户。为协助鸭农扩展饲养计划，咱们开发了‘鸭农贷’；而对于其下游客户，怎么协助其把产品销售出去，咱们正在思考通过电商的形式，如与taobao联合迅速协助其销售产品。”对于将来工业扶贫的规划，李征如此勾画道。
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