据了解，省属企业绩效考核工作将紧抓不同企业和不同职业领导干部服务大局，领导班子考核则突显整体性和综合型，综合掌握公司共性和经营效益两个方面考核目标，在其中关联性总体目标关键考评党员队伍建设、组织体系建设等9大领域；经营效益总体目标关键考评品质效益指标、多元化指标值、关键任务指标和约束性指标4大领域。与此同时，依据公司性质和分类方式，对市场竞争类公司关键考评企业效益、资本回报能力和市场竞争能力；对商业作用类公司关键考评推动战略性产业和重大专项目标完成情况；对公益类公司关键考评商品服务水平、成本管理、经营效率和应急保障能力。对领导干部突显对党绝对忠诚、敢于创新、治企有策、强企有所为、廉洁自律等方面情况的考核制度，重点了解企业领导人员坚决执行“九个必须”、切实做到“两个确立”等上的表现状况，看看是否擅于捕捉商机、防范风险、技术革新，看应对改革创新解困是不是勇于承担责任，看在生产经营、成本控制、抢占市场、安全生产工作等工作项目中的具体表现。

省属企业考评坚持事业为上、客观性全方位、公平合理、重视工作实绩的基本原则，突显真查证核、广泛听取意见、谨慎综合研判。各考核组将对比考核目标不偏题、灵便考核方式不死板、恪守考评底线不违规，把情况摸透摸清，把成绩总结及时，将问题选准找实，严格执行等级标准公正公平地提出考核制度结论。与此同时，各考核组将严格执行考评组织纪律，增强保密意识，主动接受群众监督，保证绩效考核工作清正廉洁。