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138项改革任务全面完成 常州交出国企改革三年行动高质量答卷

服务热线:400-6060-805 时间:2024/3/15 15:22:30
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历时三年,持之以恒、锲而不舍深化国企改革,我市交出了一份高质量国企改革答卷:138项重点改革任务全面完成,全市国资国企领域发生全局性变化,企业在国有经济布局优化和结构调整的浪潮中乘势而上。

数据显示,2022年末,我市市属国有企业资产总额较2019年末增长18.44%,当年利润总额较2019年增长28.92%。

推进党的领导融入公司治理各环节,优化国有资本布局和结构调整,做强做优做大国有企业,是国企改革三年行动的重点任务。 市国资委党委书记、主任王文卓表示,三年行动充满挑战,更考验着勇气和担当。

聚焦主业, 大国资 勇挑大梁

城市发展过程中,国有企业如何勇挑大梁,作出更多贡献?聚焦主业,做强实业,以 大国资 理念抱团发展,市国资国企争先奋进。

阳春三月,乍暖还寒,京杭运河常州东港集装箱码头一派繁忙景象,运输车辆来回穿梭,龙门吊有序装卸货物。

作为我市建设交通中轴的重点项目,东港集装箱码头也是京杭运河常州市区段首个集装箱物流基地,自2022年投入试运行以来,该物流中心依托常州上海港首条河海集装箱直达航线,有效打通了海港运输通道的 最后一公里 ,港口优势日益凸显。

通江达海,常州 大国资 跑出港河路产业 加速度 。近年来,市交通产业集团充分发挥交通基础先导作用,集中力量做大做强高速公路、内河港口、交通能源等业务集群。

精准发力,探索数字经济新路。市产投集团积极参与 一网统管 等城市数字基础设施建设。2022年,产投集团、城建集团强强联合,对大数据业务实施整合,组建大数据公司,打造国有大数据统一运营平台,为我市数字经济赛道再添强将。

聚焦城市发展战略,建设文旅中轴,晋陵集团以 中吴风雅颂 城市文化IP为引领,开发 夜间景观+餐饮娱乐+休闲观光 新型经营模式,一体化推进老城厢复兴发展,青果巷入选第二批国家级夜间文化和旅游消费集聚区。

三年改革行动中,全市国资重新核定公布6家市属企业的核心主业,使更多资产资源主动向优势企业、重点行业靠拢,呈现全新气象。

据统计,三年改革行动以来,市国资委引导企业主动服务城市发展大局,推动资本重组整合,提升配置效率,全市共实施国有资本战略性重组4次、专业化整合47次,国有资本不断做大做强。

三大文章,激活发展新动力

全市国有企业所处行业领域不同,发展年限和核心主业各异,如何让改革 改 出实效,激发新动能?

将党的领导与公司治理深度融合,三年来,市属企业全部完成党建工作写入公司章程,全部实现党委书记、董事长 一肩挑 ,经理层成员是党员的全部进入党委,全部把党委研究讨论作为决策重大经营管理事项前置程序,全部设置党务工作部门。

牢牢抓住劳动、人事、分配三项制度改革,写好效率、竞争、活力三大文章,国资国企积极作为。

城建集团子企业城工建设公司净利润增长177%。大幅增长背后,是创新建立的职业经理人制度,释放出 人 的活力。

三年来,经理层成员任期制契约化管理在全市各级国企全面覆盖,经理层成员签约率达100%。各级子企业累计选聘职业经理人7人,初步形成新的选人用人机制。

让熟悉的人干熟悉的事、专业的人干专业的事。 和城建集团一样,在选拔新人上, 管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减 在地铁集团形成共识,集团积极开展管理岗位竞聘上岗、演讲答辩、民主测评和差额考察,促进优秀人才脱颖而出。

能者上、能者胜 。晋陵集团全面推行优秀年轻干部培养机制,近三年选拔12名35岁左右年轻干部充实集团中层和各级子企业领导班子。

三年来,公开招聘、管理人员竞争上岗、末等调整或不胜任退出等制度在各级国有企业全面建立。据统计,2020年以来,全市国企管理人员竞争上岗人数占比超过90%,2022年度末等调整或不胜任退出人数占比超过4.4%。

与 人 的改革同步,全市国资监管刀刃向内, 管 出成效。2022年市属企业综合融资成本率降至3.70%,节约成本2.27亿元,国企融资成本持续走低。三年内,我市在全省率先完成市级经营性国有资产统一监管,逐步形成监管大格局。从大力推进人事改革到全面构建 大监管 格局,国资国企由内到外瘦身健体、焕发活力。

创新赋能,重塑竞争新格局

注重研发创新,从化纤纺丝喷丝板到农机设备制造、从智能化改造与数字化转型在金融科技、智慧公用等领域的应用,到各类数字化应用平台迭出,三年改革行动期间,越来越多国企意识到 创新,对企业未来发展至关重要 ,国有企业将关键技术掌握在自己手中,在装备制造、数字经济等领域取得一批重大科技成果,一些 老国企 科技范更足了。

走进春日的国光工业园区,随处可见先进的科创设施和奔走于生产线的年轻面孔,产业园正释放着智能化改造与数字化转型的巨大引力。

2022年,国光公司入选 国家级服务型制造示范企业 。面对疫情和市场双重压力,企业在金融科技、智慧公用和信创业务推进研发创新中结出了硕果。

自主创新能力让 老国企 重焕生机。常柴股份创立国家级企业技术中心和博士后科研工作站,集中力量突破一批关键技术,累计60个产品获得省、市高新产品认定证书。


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