蚂蚁金服昨日宣告完结45亿美元的B轮融资。据预算，融资后蚂蚁金融估值600亿美元，这一估值与baidu、交通银行等
公司附近。这是全球互联网职业迄今为止最大的单笔私募融资，有剖析以为，这意味着互联网金融的“我国形式”现已抢先全球。（有关报导见A10版）
瞧， “惊人的力气”再一次爆发了。蚂蚁金服的这次B轮融资，新增战略出资者包含中投海外和建信信任别离领衔的出资团，包含我国人寿在内的多家保险
公司、中邮集 团等在内的A轮战略出资者也持续进行了出资。这么的规划，不啻是一艘金融航母，可是若仅仅以“大”“强”“壕”去形容，实际上是小看互联网金融的价值了。 蚂蚁金服诞生于互联网＋年代，更是
移动互联网方兴未已之时，它的志向，明显是要践行“互联网推进器”战略，其联合各组织一起创造共赢共享的新金融生态的愿 景，明显已是初具规划了。
如果说20世纪人类最巨大的创造是互联网，那么在我看来，21世纪开初这十来年人类最巨大的创造，即是 “互联网思维与互联网思维”。思维与思维是不相同的——前者主要指“思的方法”，归于技能层面；后者主要指“思的内容”，是价值层面的东西。没有方法当然 就没有内容，而有价值的内容明显离不开好的方法。互联网金融要做的，恰是利用互联网尤其是
移动互联网的技能和思维，消除地域、阶级、文明的差异，协助咱们 享用对等的金融效劳。说白了，即是在支付、理财、信贷、保险、信誉等多个领域，给咱们供给价值、信息和便当——这个咱们，当然包含商家和民众。
在 一些影视作品中，咱们往往会看到这么的景象：旧年代的当铺、票庄等等传统金融组织，有着高高的门槛和高高的货台；“掌柜的”高高在上，滴溜溜地转着眼球， 估计着贫民。这很像是一个隐喻，金融组织是“巨大上”的，不是谁想进就能进得去。当然，最近几十年已见不到这么的景象了，可是传统金融的“门槛”仍在，人 们在融资、理财等方面，仍然遭到各种有形或无形的约束与掣肘。
可是今天，这个“门槛”正在被
移动互联网“强拆”。一部小小的智能手 机，现已将咱们的地域、阶级、文明差异消弭于无形。而互联网金融组织更是在资本市场中挥斥方遒、大展宏图，殚精竭虑地扩展效劳领域和才能，与国民共享生长 价值，就像蚂蚁金服所期望的那样，成为真实的“国民
公司”。
新金融形状的这种“国民性”，最令人欣慰的是它的城乡普惠价值。现在， 在我国内地广袤的村庄区域，现已有超越1.4亿支付宝用户，超越3700万余额宝用户，他们跟城里人相同享用着无差别的
移动金融效劳。而这么的普惠效劳不 仅仅只是为
乡村用户供给了参加金融活动的便当和有价值的信息，还可以协助他们取得更多的收入。
或许，这么一种簇新的效劳形状，恰是
移动互联网年代的“蚂蚁精神”和“蚂蚁力气”的生动表现。
新美
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